TkShop美区佣金比例上涨，专盯“产品”的卖家，难度系数加大了

为何美区政策变动如此频繁？

大家知道，TikTok 在海外的发展并非一帆风顺。美区先是传出消息，接着在 Q2 就将 TikTok Shop 卖家的佣金比例从 2%提升到 6%，Q3 还要提高到 8%。这一系列变动究竟是为什么呢？其实这背后反映了平台的发展策略调整。平台需要筛选出更有实力、更能适应市场变化的卖家，同时也是为了保障自身的收益和可持续发展。在这个过程中，那些实力较弱的卖家自然会面临更大的挑战。而对于像在 AMZ 磨砺多年的成熟卖家来说，他们或许已经习以为常，能更好地应对这种变化。这就像是一场淘汰赛，只有强者才能留下来。那对于我们普通卖家而言，又该如何应对呢？这是值得我们深入思考的问题。

产品和流量，哪个更重要？

很多人都在争论产品和付费流量到底哪个更关键。有人坚持“产品为王”，但实际上，在当前的竞争环境下，光靠产品可能并不够。付费流量的比重在不断增加，这意味着卖家需要在推广方面投入更多。对于那些没有稳定盈利的小卖家或者新入驻的卖家来说，这无疑是个巨大的考验。产品也不能忽视，只是不能单纯地依赖产品本身。我们需要找到产品和流量的平衡点，既要保证产品有一定的竞争力，又要善于利用付费流量来扩大影响力。这两者的结合，才能让我们在竞争中脱颖而出。那么，如何在实际操作中实现这种平衡呢？这需要我们不断地尝试和探索。

怎样才能在竞争中存活下来？

在出海的残酷竞争中，存活下来是首要任务。就像郭德纲说的，得先让演员和曲艺活下来才有谈其他的机会。我们不能只怀揣着远大的理想，而忽视了现实的残酷。那些饱经磨砺存活下来的同行，都是从草根做起，一步一个脚印。而那些曾经高谈阔论要搞大动作的，很多都已经消失不见。我们需要脚踏实地，先保证团队能生存下去。要做到这一点，我们需要有务实的态度，不能好高骛远。要善于根据市场变化调整策略，找到适合自己的发展道路。在这个过程中，我们可能会遇到各种困难和挫折，但只要坚持下去，就有可能成功。那我们具体应该怎么做呢？比如加强团队建设、优化产品和服务、拓展市场渠道等，这些都是我们需要努力的方向。

如何看待平台的筛选机制？

平台的一系列操作，比如封店潮和提高佣金比例，其实是一种筛选机制。它把真正有实力的卖家留下来，让他们去争夺被淘汰卖家的市场份额。对于有实力的卖家来说，这或许是个机会；但对于实力较弱的卖家，无疑是个挑战。那我们该如何看待这种筛选机制呢？一方面，它有利于平台的健康发展，提升整体质量；另一方面，也给卖家们带来了更大的压力。我们不能抱怨，而是要积极适应这种变化。可以从提升自身实力、优化运营管理、加强市场调研等方面入手。只有不断提升自己，才能在这种筛选机制下生存下来。那么，我们具体该如何去提升自己呢？这需要我们根据自身情况，制定个性化的提升计划。