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俞敏洪月薪4w招人做TikTok,小杨哥创造了新加坡直播记录,为何大佬2024年布局出奇的一致?

TK观察
这里有一些不一样视角下的海外某音信息,有国内十年以上大型电商负责人的小感悟,也有花了几百个w换来的血的教训,谢谢你的关注,链接TK磊哥本人添加youzichuhai合作交流。
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2024-01-17 14:55
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大家好,我是TK磊哥,曾在国内多家知名电商公司操盘数亿级体量行业,在线上与线下、会员与营销、品牌与工厂、直播与矩阵、平台与渠道等方面,都略懂一二。2021年开始进入TK行业,目前公司是2023年官方头部服务商之一,自有直播间25+,公司达人200+。想在这里和大家聊聊,分享一些我的见解,希望对大家有帮助,如果觉得说得中肯,有些价值,欢迎关注或添加youzichuhai合作交流,如果觉得没有价值,划走就好。

2024年元旦刚过的最近2周,是磊哥身边的老板们提到出海、TikTok等关键词最密集的一周,这里还包括了不少国内工厂从来没有做过外贸和电商的老板,刚刚过去的23年算了下账,能维持22年水平都是非常不易了。主要的问题还是渠道在分散、流量在分散、订单在分散、各方面的成本都在增高,但是出货价格很难往上提。

我们先看看2023年的大环境情况:

按照国家统计局1月17日发布的权威数据,2023年中国国内生产总值(GDP)超126万亿元,比上年增长5.2%海关总署发布数据显示,2023年,我国进出口总值41.76万亿元人民币,同比增长0.2%。其中,出口23.77万亿元,增长0.6%;进口17.99万亿元,下降0.3%。

这里关注的是,出口的产品中,高附加值的机电产品为13.92万亿元,同比增长2.9%,占出口总值的58.6%,其中,电动载人汽车、锂离子蓄电池和太阳能蓄电池等“新三样”产品合计出口1.06万亿元,同比增长29.9%。

根据以上这些数据,我们可以得出结论,如果你从事的外贸行业不属于“高附加值的机电产品”,那么2023年的贸易出口额只要不下滑,甚至下滑不超过-2.48%,那么就恭喜你已经跑赢了大盘数据。

看来2023年的大环境是有些不理想,出口增速相比前几年有所放缓。“但要看到出口在高基数上再创新高,不仅实现了量的合理增长,也保持了份额的整体稳定,更在增长动能、区域格局等方面实现了质的有效提升,彰显了强劲韧性和综合竞争力。”海关总署新闻发言人、统计分析司司长吕大良说。相信在一带一路、东盟、自由贸易试验区等一系列的国家战略下外贸出口会有更好的表现。

所以如果你的朋友圈有老板在直呼2023年没有增长,只做到持平业绩的时候,这不是在叫苦,而是在凡尔赛了。

近期一则东方甄选4w招聘TikTok岗位人才的新闻上了热搜,作为在抖音吃到巨大红利的一家教育公司,东方甄选最知道TikTok的增长潜力与巨大魅力,或许是下一个最重要的海外增长点;

除此之外,百度、网易、荣耀等公司都在招募TikTok相关人才,如果是个别的大公司如此布局可能是战略性测试了,但是多个大公司都在做同样的一件事,说明TikTok百花齐放的春天是真的要来了。

市场已经进入了一个初步稳定的阶段。起码不是2年前我们做TIkTok那会儿鱼龙混杂,无人直播横行、虚假发货强提现、技术群控的那个阶段,监管更严格了对于真正要做事情的团队来说不是坏事。

另外,三只羊的海外第一枪也终于打响了,很早就知道三只羊布局了新加坡市场,安徽作为我们江苏南京异父异母的亲兄弟,我们自然非常关注三只羊的发展。根据三只羊官微的说明中表示,在完成出海团队的人员组建和海外MCN机构“Three Sheep Network”的创建后,三只羊邀请到了国内优秀剪辑团队进行内测,历经三月,完成三只羊IP在东南亚200w粉丝内容矩阵搭建

据悉,三只羊与新加坡本地达人@shopwithsasax进行的首场合作直播,创下TikTok电商板块在新加坡地区的新纪录,登上新加坡本地榜第一。

不知道三只羊的管理团队是不是非常的吃惊,在看起来如此“朴素”的人货场的情况下,竟然可以直接冲到区域带货榜首位。

虽然并没有三只羊官方文章提到GMV数据,按照目前TikTok全球直播业绩的大数据来看,单小时的最佳产出很难突破3000美金,即使连续播10小时,不会超过3w美金。所以按照我们做了近3年TikTok的经验来预判,新加坡这一场被称为“打破记录的直播带货”总GMV预计就是小几w美金,换算成人民币的话最多就是几十万元的水平,而这个仅仅赶得上小杨哥日销直播间一个普通单品的销售额。

张磊曾经说过,坚持长期主义,只有长期主义才能建立护城河,才能穿越周期。从年后各大国内互联网巨头的布局来看,似乎都看上了TikTok这一块蛋糕,不仅是互联网巨头,实体也是趋之若鹜。比如我们南京的服装品牌圣迪奥一直在探索TikTok等海外电商平台的发展,有了SHEIN的成功榜样,哪个做服饰的不心动呢

虽然现在TikTok的份额还不大,不论是直播带货还是短视频带货的体量都和国内没法比,但是不影响它未来的商业价值和商业可能性。除了带货,本地生活,娱乐直播,知识付费,红人营销,文化传播等等都可以在这个生态完成闭环。

2018年的那个时候抖音也才刚刚开始,谁能想到现在抖音成为了很多普通人改变命运的一个APP,流量在哪里,用户的关注度在哪里,机会就在哪里。

所以2024年别再卷国内了,虽然我不会喊出“2024不出海就是死”这种只会制造焦虑的口号,但是2024年一定是新一轮中国制造出海的元年

中国的“高端制造业”有强大的祖国作为背书,有各项的政策优待,另外技术本身就是生产力,但是“非高端制造业”,尤其是“传统制造业”就难了,传统制造业的成本几乎就是看“原材料成本”和“人力成本”,很遗憾的是,“原材料成本”持续在上升,中国的“人力成本”已经不是全球最优,看看越南和柬埔寨的人工薪资你就会感叹道,中国的人工现在真贵!

所以“非高端制造业”更要特别重视出海这个事情,别再指望在国内市场复苏后再回血,内卷的加剧会把很多中小型工厂直接吃得骨头不剩,这个不是危言耸听,如果说9.9包邮支持仅退款不是一个笑话,而是纯粹的商战,有一些工厂还能勉强撑下去,那么先亏一个亿做IP流量或者做品牌再盈利这一套玩法,我相信99%的中国工厂玩不转。

你想要薄利多销维持生产,你的同行们想的是先让你退休(破产)再慢慢盈利,现实就是如此的残酷。当资源不多的时候,存量的资源的竞争会更加的激烈!

中国制造已经变成了“中国智造”的大背景下,不要再指望通过“信息差”和“成本优势”来抢订单了,“信息差”会越来越小,正如我之前的文章提到的,之前的很多外贸客户是因为找不到比你更有实力,价格可以做到更低的同行,他们从海外来到国内的展会,不一定是为你而来,也有可能是为了你的备胎而来,在全球经济受挫的大环境下,哪里还有多少真感情,有的只是最后一口汤、最后一块肉的利益抢夺。

所以快醒醒!在亚马逊出海热的那几年,我们可以用“传统外贸订单还可以”、“国内也有一些订单”来敷衍自己,但是现在不行了,以后的情况会更差!在过去我们可以用“自己做外贸”成本有些高,有些麻烦来选择性逃避,但是从2023年开始,已经不是这个情况了,“一键式出海”的可选渠道已经越来越多了,“货品出海”的前提我发现是老板的“思想出海”,只是观望,永远是看客在隔岸观火。

马老师曾说,我见过无数的人晚上想了一千种方案,第二天早上原地踏步的,或许我们都不愿意承认,有时候真的自己就是那样的人。

前两年我们可以说市场不成熟,打法不明确,现在已经开始不同,越来越多的成熟案例说明了,中国工厂是完全有机会和能力出海的,身边做了半年的TikTok的国内工厂张总表示“TikTok和其他渠道的玩法是不同,但是整体算下来TikTok的利润率还稍微高一点,下一步我们准备做一些自己的矩阵账号”。

广交会后,不同工厂的打法已经区隔出来了,出货也好,做品牌也好,都会有自己的一席之地,如果不知道怎么玩的可以看我们之前的这一篇阅读量过3万的文章。广交会后,中国工厂开始“两极分化”

可能现在依然有很多工厂不自信,认为国内的生意都没有玩明白,还做海外?伟大的领袖毛主席说过东边不亮西边亮,概括这个再合适不过了。之前我也就此分析过海外的机会点,是适用于大部分国内工厂的,这个也是一种信息差。

概况来说就是,你的产品在国内可能没有什么竞争力,但是在海外未必,并且海外不是一个国家,是N多个国家,总有一个机会适合你,属于你! 如果生意的逻辑是谁的工厂规模最大,谁的成本可以控制得最低,生意就都归谁,那么就没有品牌方、经销商、贸易商还有一些个体和服务商存在的价值了,事实是,商业的发展自从追溯到公元前两千年的商朝到现在,都不会只有规模最大价格最低质量最优这样一种优势主体存在,渠道和人群依然是不断涌现和变化的因素。

很多中国工厂老板没有跨境电商的经验,也没有相关的专业人才,解决不了物流、运营、回款等问题,现在针对这些问题,TikTok全托管模式来了! 商家无需发货,无需运营,无需海外仓等,现在可以抓紧入驻。(可以自行到官方渠道申请)。

如果已经做了全托管模式的商家,可以查看往期文章,获取更多经营思路。

如果是亚马逊商家、品牌方,那么店铺经营的模式更加适合你。

不论是全托管模式还是小店模式,欢迎广大的优质商家找我们合作。


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